Dezoito anos depois de os eleitores da Califórnia aprovarem a emissão de títulos de US$ 10 bilhões da Proposição 1A em 2008, prometendo um trem de 220 mph de São Francisco a Los Angeles em menos de três horas até 2020, o estado já gastou US$ 15,5 bilhões, não construiu um único quilômetro de trilho e viu a estimativa do sistema completo subir para US$ 126 bilhões (com pior cenário de US$ 231 bilhões). Após a administração Trump recuperar US$ 4 bilhões em subsídios federais, o governador Gavin Newsom e a legislatura fixaram US$ 1 bilhão por ano da receita de leilões do cap-and-trade até 2045 — transformando o financiamento inicial temporário em uma anuidade de consultoria de vinte anos, enquanto empurram habitação acessível, transporte público e ar limpo para o terceiro plano.
O desperdício não está em um único envelope de dinheiro; está na acumulação em um projeto sem equipe permanente de engenharia interna que paga consultores externos US$ 427 mil por pessoa, contra US$ 131 mil para funcionários estaduais. Mais de US$ 677 milhões foram gastos para produzir 130 mil páginas de revisão ambiental (uma pilha de 40 pés de altura pesando 1.300 libras, incluindo US$ 480 mil para escavar tocas de pequenos mamíferos manualmente e US$ 352 mil para levantamentos de lagartos), pagos em grande parte a quatro gigantes de engenharia — Parsons Brinckerhoff, HNTB, WSP e AECOM — três das quais foram grandes doadoras da campanha de 2008 que criou o projeto. Enquanto isso, no trecho de 65 milhas em Fresno (CP 2-3), a Dragados-Flatiron Joint Venture usou 597 ordens de mudança mais o acordo de US$ 537,3 milhões da Ordem de Mudança 427 de maio de 2026 para levar um contrato de US$ 1,365 bilhão para além de US$ 3 bilhões.